Когда бизнесмен поглощен своим бизнесом, у него нет времени на тщательную разработку стратегий и построение планов. А от этого страдает не только предприниматель, но и его дело.

Что делать, если бизнес забирает всё свободное время?

Ответить поможет Кирилл Куницкий — эксперт по систематизации бизнеса и построению сильных команд. Кирилл, скажи пожалуйста, как перестать вкалывать на бизнес, а начать работать над бизнесом?

Как перестать вкалывать на бизнес и начать работать над бизнесом

Это распространенная проблема, когда бизнесы погружаются в операционное управление бизнесом.
Он не уделяет время проектированию и строительству бизнеса. В идеале нужно сместить внимание именно в эту сферу. Я считаю что минимум 70% времени он должен проектировать и строить бизнес.

Для этого важно сделать так, чтобы в компании возникла организованная структура, которая будет закрывать привлечение и удовлетворение клиентов. В принципе, любой бизнес (если максимально упростить) — системная раздача обещаний и системное выполнение обещаний. Реализуйте эти два блока, сделайте так, чтобы это делала команда. И помните: собственник бизнес — всегда плохо выполняет эту роль, так как у него стратегическое мышление.

И тогда, с введением систем, он будет переключать внимание в сторону проектирования и строительства.