Представьте ситуацию: вы получили повышение и теперь управляете людьми, с которыми до этого работали наравне. Однако, они вас не воспринимают, как начальника (или делают это крайне неохотно).

Как это исправить? В этом вопросе поможет разобраться наш гость,
Александр Высоцкий, предприниматель, писатель, консультант по управлению, бизнес-лектор и основатель консалтинговой компании «Visotsky Consulting».